保险公司毕竟不是慈善机构，股东愿意掏钱出来开保险公司，说白了都是为了赚钱。用拒赔赚钱，是保险公司最傻最low的方式了，保险公司大可不必这么干，比如，保险公司预计运营一款产品要花100万费用，但由于保险公司人员架构优化减员增效，最后只花了80万，那这20万的差额就成了保险公司的收益，也叫费差益。
1、保险公司如何盈利？
保险公司的盈利主要是是通过“三差益”来实现的，具体分为“死差益”、“费差益”和“利差益”。老师将分别对这“三差益”进行举例说明，一，“死差益”指实际死亡人数比预定死亡人数少时产生的利益；比如基于当时的医疗水平100个得癌症的要死90个，于是保险公司就按照这样的概率来定保费。客户在交了钱后，患癌症死亡就可以获得赔偿，
假设保险公司是按照收多少赔多少的方式收取的保费，那么按理说这100个人死到90个的时候，保险公司收的钱就该都花出去了才对。但是现在癌症已经不是绝症了，本来应该死90个但实际只死了20个，那么之前收的那笔钱就有了相对的结余，这就是“死差益”，当然这个也可能是负的，比如死了99个，那保险公司就变成了“死差损”了。
这种情况在一年内出现变化不明显，但是放在20年或者更长的时间中，就可能有可以确定的利润了，因为医疗水平只会越来越高，很多疾病都会被慢慢攻克，相同的患者随着时间的推移存活比例只会越来越高，二，“费差益”指实际所用的营业费用比预定营业费用少时所产生的利益；本来预计为了维持这部分保费的运作，保险公司需要向每个客户收取一定的费用，但是随着时间推移，管理水平不断提高，保险公司不需要那么多人、那么多钱来管理就可以达到更好的管理效果，那么就可能出现营业费用方面的结余。
三，“利差益”指保险资金投资运用收益率高于有效保险合同的平均预定利率而产生的利益；是保险公司承诺在交钱的20年后将返还你双倍的钱，但当到了20年后，保险公司用你的钱赚了400%的收益.那么除了给你2倍之外，剩下的就成了保险公司的收益了，总结：蒋老师这样举例是为了更浅显易懂，让大家读起来也容易明白，其实，在实际操作中，保险公司会通过会计年度的结算方式，每年都会在账面上体现一定的盈利或者亏损，并不是等到钱都还给客户后统一结算。
2、在保险公司上班前景如何？
不知道你说的前景是指哪一方面，但对于我来说目前的状态就是要养活一家人，所以收入是我目前阶段比较注重的，这里只谈谈我这十年来的认识吧，不一定正确，但是都是我这些年身边发生的。首先需要看你做的是外勤还是内勤，外勤，就是每天去跑业务，去给不同的客户推销不同的保险。内勤，主要是做好客户服务以及业务员的培训管理，督导单位业务数字的达成，
外勤比较自由，只要你的销售能力强，收入就会很高，而且人脉会很广，各行各业都会有你的关系。每年的开门红几个月抓住了，一整年或者好几年都不用上班了，（当然，这只是我作为一个内勤的想法，谁会嫌钱多呢）但是外勤的压力会比较大，每个月甚至每个周都会有这样或者那样的任务。话说回来，这些任务也都是为了让你能赚到钱，同时让公司也能赚到钱，
内勤，你需要干到一定的级别才能有不错的收入。然而在中国的保险公司，内勤想要有出路，除非有特殊关系，或者有一定的资金来打点关系，还有一种就是某一方面的能力非常出众（这是少之又少的）否则你可能干了十年，二十年仍然是混在最底层的一般员工，收入勉强够养活一个人吧，业务口的内勤主要是业务压力稍微大一点，加班多一点吧（理论上），客服口的内勤，每天要接待各种类型的客户，什么样的人都会遇到。
有时候会被客户指着鼻子骂，虽然不是你的错，但是你也没有办法，必须去承受，无理取闹的人非常多，干这一行要有很好的心态，不然迟早会崩溃。还有可能是个案吧，我们公司内勤基本上是没有假期的，周六周日休一天或者半天，已经算是领导仁慈了，法定节假日，除了春节，其他的假期肯定不会放满假我在保险公司干了十年了，没有关系，没有资金，也没有过于出众的能力，所以一直是混在最底层的内勤。
